手提紙箱生産廠家對于自己的設備(bèi)是非常看重的，畢竟設備(bèi)是我(wǒ)們生(shēng)産的動力。那麼(me)在下面的文章裡面(miàn)就讓我們一起看一下廠家(jiā)在對于自己的設備是(shì)怎樣進行使用的吧(ba)。還有很多關于生産(chǎn)的問題我們在(zài)下面的文章裡面(miàn)都會有一些介紹(shào)的。

我們常常看到的情況是，假設一個手(shǒu)提紙箱生産廠家每(měi)天運行兩(liǎng)班，很多當班的員工明明知道機器設備有問(wèn)題，還是(shì)堅持生産，堅決把設(shè)備問題留給下一(yī)班生産的操作員，而其實這種行(háng)為對設備的危害是極大。由于操作人員缺乏保(bǎo)養設(shè)備的主動性，總是(shì)等到(dào)機器發生故(gù)障後才進行維修，這樣既加大了成本，也耽誤了生産。另外一方面原因來自于企(qǐ)業管(guǎn)理層的設備保養觀念淡薄，隻管使用，隻(zhī)要産量，對設備(bèi)保養總是進行被(bèi)動管理，甚至有時以任(rèn)務急為由，不(bú)進行日常必要的(de)保養。

設備的保養與(yǔ)維護(hù)對紙箱企業來說真的那麼重要嗎?答案是肯(kěn)定的。俗話說小洞不補(bǔ)，大洞難補。常(cháng)此以往，将很大程度(dù)影響到企(qǐ)業生産。設備(bèi)保(bǎo)養與維護工作做得好，可以減少設備故障，提高設備利用率，創造更高的經濟效(xiào)益;反之，高故障率會導緻維修(xiū)成本和使用成本增加，設(shè)備使(shǐ)用壽命縮短，投資價值降低，而且還會增加停機率(lǜ)，影響生産(chǎn)。

在設備維護保養制(zhì)度中(zhōng)，針對設備(bèi)保養環節(jiē)，應該要求每道工序或機台都(dōu)有(yǒu)記錄表格，随時記錄設備的運行和保養維(wéi)修情況(kuàng)，如"設備運行(háng)保養記錄(lù)"、"檢、維修記錄"、"故障記錄(lù)"、"檢查記錄"、"設備能力(lì)認(rèn)可記(jì)錄"等，這些(xiē)記錄既給操作者規定了每天(tiān)必須進行的保養項目，又留下了日常保養、故障發生(shēng)和維修等的記錄。

手提(tí)紙箱生産廠家的設備在使用之(zhī)後是需要不定期的去進行維護的，隻有這(zhè)樣做我們才(cái)能保證在正常的(de)工作(zuò)的當中機器不會出現損(sǔn)壞的情況。那麼機器的使(shǐ)用壽(shòu)命對于手(shǒu)提紙箱生(shēng)産廠家的經營也是有着一定影響的。所以以在使用的時候(hòu)我們不要小看維護這個事情。