今年，疫情當(dāng)前,大多數企業受大環境的影響，上半年的生(shēng)産經營(yíng)狀(zhuàng)況不景氣。作為(wéi)紙箱廠的(de)老闆在這種(zhǒng)情況下，要面臨的困難有哪些呢？在下面的文章(zhāng)中我們(men)為大家做(zuò)出了一些(xiē)分(fèn)析。希(xī)望大家可以了解到目前一些紙箱(xiāng)廠所面臨的狀況。

第一難：用工難

紙箱廠一般以中小企業居(jū)多，年初受疫情的影響加工(gōng)訂單減少，讓不少工人(rén)，尤其是有豐(fēng)富經驗(yàn)的員工辭(cí)職。紙箱廠需要培養(yǎng)新的技術骨幹，這樣就會(huì)耽誤一(yī)些訂單的加工及發(fā)貨時間。

第二難：市場難

對于中小紙箱加工廠來說，發展新客(kè)戶，穩固老客戶才能保證(zhèng)企業的(de)正常運轉(zhuǎn)，但是開發新客(kè)戶無疑要從訂單價(jià)格、工藝要實惠要(yào)創新，這對中小紙箱廠來說是一種(zhǒng)挑戰和(hé)考驗，降價(jià)沒利潤、不(bú)降價(jià)沒客戶，兩難選(xuǎn)擇。

第三難：賺錢難(nán)

現在紙箱廠的處(chù)境是(shì)受大環境(jìng)的影響訂單量少，想要賺錢，首(shǒu)先(xiān)要保證訂單量大(dà)，小批次訂單無疑是保本或是零利(lì)潤加工，這樣(yàng)的情況下想要賺錢很難。

第四難：收款難

即使以上(shàng)困難紙箱加工廠都能(néng)克服，順利發貨，在跟客戶溝通(tōng)貨款的時候也是一種困難，現在的經濟環境各個企(qǐ)業都在面臨不同(tóng)的困境，所以貨物回(huí)款也是紙箱廠(chǎng)面臨的一大難(nán)題。

在當前這種環境下，紙箱廠全體員工的團結奮進(jìn)，老闆的(de)堅守隐忍(rěn)才是關鍵。困難于我(wǒ)們終究是短暫的，相信做紙箱包裝(zhuāng)的我們終會迎(yíng)來勝利。